三条工作信条
我如何理解产品岗的本分、如何看一只新基金的定位、如何让 AI 真正进入日常工作流——三条工作信条。
把重复交给算法，把判断与分寸留给人。
从 O32 系统、TA 运营到产品发行，理解基金业务全生命周期流转逻辑。
我在 IT 岗对接过恒生 O32，在 TA 岗操作过登记过户日常，再到产品部跑通新基金发行——这条链路我能完整画出来，跨岗沟通时不用别人替我翻译。
衔接技术、运营与渠道需求，推动产品材料与系统改造按时按质落地。
做新基金发行时同时跟技术对接系统、跟运营对接登记、跟渠道交付一页通——同一件事在三个口径下保持一致，交付才稳。
用 Python 与 AI 结对编程，将重复性工作封装为可复用的自动化工具。
把竞品分析、监管监控、材料生成都做成了一键工具——每天省下来的时间，用来读研报、想问题。